文章摘要:数字化转型背景下新颖型商业模式设计成为企业重塑竞争优势的关键，但鲜有研究探讨CEO应采取何种认知建构策略有效推动新颖型商业模式设计以及这些策略是如何起作用的。为此，探讨了CEO内部建议寻求这一主动的认知建构策略对新颖型商业模式设计的影响效应与机制。为了进一步澄清以往对CEO内部建议寻求与组织结果关系的截然相反的两种观点，基于过犹不及原则以及认知分配理论视角，认为CEO内部建议寻求对新颖型商业模式设计、机会创新性有着倒U型影响；机会创新性在CEO内部建议寻求与新颖型商业模式设计的倒U型关系中起到了中介作用；创业导向对CEO内部建议寻求与机会创新性的倒U型关系具有调节效应。通过对238家企业CEO的数据进行回归分析，上述研究假设得到了支持。基于结论，进一步从CEO内部建议寻求、机会创新性识别与开发以及创业导向塑造方面提出促进新颖型商业模式设计的实践建议。

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论文分类号:F272.91;F279.27